Напечатать этот пост
Пост отмечен ‘мастер-класс’
Качества лидера – Мюнхен, Германия 30.04.2010-07.05.2010

Программа Tour-in-Study
«Бизнес в России. Евразийская модель. Качества лидера»
Мюнхен, Германия 30.04.2010-07.05.2010
Туристическая программа
Германия, Мюнхен 30.04-07.05.2010 (7 ночей/8 дней, отправление из Санкт-Петербурга)
Программа «Бизнес в России. Евразийская модель. Качества лидера» проводится на базе Hotel Holiday Inn Munich 4*.
Количество участников: 25 человек.
Дополнительная информация и заявки по телефону 7-9213472484
или shchelkonogovmn@gmail.com
100% предоплата до 15.03.2010.
Стоимость программы в зависимости от размещения в отеле:
• в двухместном номере – 1476 евро
• в одноместном номере – 1660 евро
• жители Германии могут принять участие с учетом вычета оплаты за перелет и визовое обслуживание
В стоимость включено:
• размещение в отеле (7 ночей)
• 7 ужинов
• кофе-брейк- 1 раз
• ланч – 2 раза
• трансферы аэропорт-отель-аэропорт
• выезд в Альпы 03.05.10: королевский замок Ношванштайн, паломническая церковь Вискирхе, деревня резчиков по дереву Обераммергау (на автобусе с гидом).
• автобусно-пешеходная экскурсия по Мюнхену 05.05.10.
Продолжительность экскурсии 3 часа.
Состоит из двух частей:
Автобусная – 1,5 часа, во время которой можно познакомиться с площадью Карлсплатц, Нимфенбургским дворцово-парковым ансамблем с короткой прогулкой по парку, Олимпийским комплексом, районом Швабинг, Богенхауз.
Пешеходная часть – 1,5 часа, с осмотром королевской резиденции, Оденосплатц, Собора Фрауенкирхе и Мариенплатц.).
• Авиабилеты СПб-Мюнхен-СПб (приблизительно 420 евро, возможны изменения цены). Стоимость авиаперелета может меняться в зависимости от тарифа.
В стоимость программы не входят:
- виза 1350 рублей
- страховка 1 евро в день
- дневная экскурсия в Зальцбург (продолжительность экскурсии 12 часов): проезд в Зальцбург через Зальцкаммергут, обзор достопримечательностей Зальцбурга: Собор Фестиваль Холл, аббатская церковь Св. Петра. Также прогулка по саду Мирабель, возможность подняться на фуникулере в крепость Хоэнзальцбург.
Учебная программа.
Читать дальше »
Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века и жесткой конкуренции

Мастер-классы Михаила Щелконогова «Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века и жесткой конкуренции».
Место проведения: Санкт-Петербургская Торгово-промышленная палата, Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 46-48, ст.м. Чернышевская.
24 февраля 11.00-16.00 – Легитимность.
• Атрибуты легитимности и пути ее достижения.
• Отличие легитимности от легальности.
• Понятие «кризис легитимности».
• Методика «Практика – критерий истины».
• Принцип Минимума потенциальной энергии.
25 февраля 11.00-16.00 – Верность идее.
• Понятия «идея», «служение», «целеустремленность», «фанатизм», «преданность – предательство».
• Признаки и составляющие верности как качества личности.
• Определение «возможного логического конца дела».
• Азы личной и коллективной мотивации. Формирование лояльности у сотрудников.
• Понятие «риски», азы управления рисками.
• Методика «Каждый должен сам стелить свою постель и на ней спать».
• Принцип Неотвратимости/Необратимости.
26 февраля 11.00-16.00 – Воля к победе.
• Понятие «воля к победе», ее истоки, причины, атрибуты, следствия.
• Отличие «воли к победе» от «желания победить». Функция или блажь?
• Влияние настроя руководителя на ход проекта.
• Идеологические, атрибутивные аналоги воли к победе.
• Воля к победе как базовый элемент мотивационной программы.
• Методика «Чтобы дойти до цели, надо идти к ней».
• Принцип Необходимости.
Количество участников: 15 человек.
Стоимость всего модуля – 10 000 рублей, одного занятия – 3500 рублей.
В качестве бонуса – публикация персонального интервью на интернет-странице ИА «Голос Галактики».
Координаты для получения дополнительной информации и размещения заявки на участие: тел/факс 273-77-03, 579-40-36, 579-40-97,
e-mail: education@spbcci.ru, languages@spbcci.ru
Контактное лицо: Минаева Алена Александровна
Читать дальше »
Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века
Мастер-классы Михаила Щелконогова «Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века«.
В Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате: Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 46-48, ст.м. Чернышевская.
3 декабря 10-15 – Что ЗНАЧИТ быть лидером.
4 декабря 10-15 – Вера в избранность.
10 декабря 10-15 – Харизматичность.
11 декабря 10-15 – Институт наставничества.
Стоимость: 3500 руб. – одно занятие. Стоимость всего модуля при оплате до 25.11 – 10500 руб. В качестве бонуса – публикация персонального интервью на интернет-странице ИА Голос Галактики.
Контактный телефон: 911-701-2855
Девиз дня: Лидерство как обязанность и способность к предупреждению и преодолению кризисов.
Каждый человек – бизнесмен, политик, учитель.
Масштаб личности определяет сферу ее влияния.
Михаил Щелконогов.
Лидер – это, прежде всего, политик. Политику делают люди и, по идее, должны делать ее для людей. Политика – это служение людям, человечеству. Настоящий политик – это всегда лидер, т.е. такой человек, который не только способен повести за собой других, значит, знает, куда вести, и берет на себя ответственность за всю кампанию, но и такой, за которым люди идти захотели бы. И ведущее значение здесь играют отнюдь не политические лозунги и красивые обещания, а личность самого носителя идеи, его характерологические и моральные качества.
Каждое объединение людей, будь то семья, организация, предприятие, корпорация, представляет собой, по сути, государство в государстве. Следовательно, любой руководитель, являясь лидером коллектива, несет на своих плечах не только деловую, но и политическую нагрузку. Он обязан мудро руководить и направлять своих подчиненных, неся полную ответственность за осуществляемые проекты и жизнь работников. Любое стратегическое планирование – это, прежде всего, политика. Отсюда насущная необходимость в политических навыках.
Приоритетной задачей политической школы МАСП наряду с обучением стратегическому планированию является воспитание в человеке необходимых лидерских свойств. Причем основное внимание должно уделяться не просто так называемым общечеловеческим ценностным установкам (честность, ответственность – они необходимы всегда, везде и каждому), но именно отличительным чертам лидера, позволяющим осуществлять мудрое, грамотное, эффективное руководство.
Мастер-классы «Качества лидера» представляют оригинальный авторский взгляд на проблему лидерства и определяют 12 критериев, личностных качеств, обязательно необходимых для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию и людям. Только сочетание всех названных качеств вкупе с профессиональным владением специальностью позволяют добиться высочайших достижений на избранном поприще и не просто личностно состояться, но внести весомый вклад в историю своего времени.
Целевая аудитория:
Политшкола. Качества лидера. Трудоголизм.
Трудоголизм — просторечное наименование чрезмерного трудолюбия. Выражает (по аналогии с «алкоголизмом») аддиктивный аспект этого качества, то есть психологическую «трудозависимость». Людей, проявляющих трудоголизм, называют трудоголиками.
Трудоголизм проявляется в восприятии работы как единственного (или максимально значимого) средства самореализации, достижения признания, получения субъективного удовлетворения от жизни. Для трудоголика работа стоит на первом месте в жизни, оставляя позади все остальные аспекты: личную жизнь, семью, развлечения, общественную деятельность. Атрибуты трудоголизма: ненормированный рабочий день, высокая производительность труда и творчества, концентрация всех мыслей на предмете деятельности.
ВОПРОСЫ:
1. Что такое, по-вашему, «трудоголизм» и каковы его основные атрибуты?
2. Какие факторы способствуют положительному, конструктивному проявлению трудоголизма, а какие отрицательному, деструктивному?
3. Трудоголизм – болезнь или норма?
4. Трудоголизм и трудолюбие: общее и различное.
5. Приведите примеры трудоголиков.
6. Возможно ли развить в себе трудоголизм и каким образом?
7. Вы трудоголик? Как это проявляется?
МК «Трудоголизм» в политшколе МАСП.
Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века
Мастер-классы Михаила Щелконогова «Качества лидера в условиях научно-информационной революции ХХ1 века«.
В Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате: Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 46-48, ст.м. Чернышевская.
3 декабря 10-15 – Что ЗНАЧИТ быть лидером.
4 декабря 10-15 – Вера в избранность.
10 декабря 10-15 – Харизматичность.
11 декабря 10-15 – Институт наставничества.
Стоимость: 3500 руб. – одно занятие. Стоимость всего модуля при оплате до 25.11 – 10500 руб. В качестве бонуса – публикация персонального интервью на интернет-странице ИА Голос Галактики.
Контактный телефон: +7-911-701-2855
Девиз дня: Лидерство как обязанность и способность к предупреждению и преодолению кризисов.
Каждый человек – бизнесмен, политик, учитель.
Масштаб личности определяет сферу ее влияния.
Михаил Щелконогов.
Лидер – это, прежде всего, политик. Политику делают люди и, по идее, должны делать ее для людей. Политика – это служение людям, человечеству. Настоящий политик – это всегда лидер, т.е. такой человек, который не только способен повести за собой других, значит, знает, куда вести, и берет на себя ответственность за всю кампанию, но и такой, за которым люди идти захотели бы. И ведущее значение здесь играют отнюдь не политические лозунги и красивые обещания, а личность самого носителя идеи, его характерологические и моральные качества.
Каждое объединение людей, будь то семья, организация, предприятие, корпорация, представляет собой, по сути, государство в государстве. Следовательно, любой руководитель, являясь лидером коллектива, несет на своих плечах не только деловую, но и политическую нагрузку. Он обязан мудро руководить и направлять своих подчиненных, неся полную ответственность за осуществляемые проекты и жизнь работников. Любое стратегическое планирование – это, прежде всего, политика. Отсюда насущная необходимость в политических навыках.
Приоритетной задачей политической школы МАСП наряду с обучением стратегическому планированию является воспитание в человеке необходимых лидерских свойств. Причем основное внимание должно уделяться не просто так называемым общечеловеческим ценностным установкам (честность, ответственность – они необходимы всегда, везде и каждому), но именно отличительным чертам лидера, позволяющим осуществлять мудрое, грамотное, эффективное руководство.
Мастер-классы «Качества лидера» представляют оригинальный авторский взгляд на проблему лидерства и определяют 12 критериев, личностных качеств, обязательно необходимых для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию и людям. Только сочетание всех названных качеств вкупе с профессиональным владением специальностью позволяют добиться высочайших достижений на избранном поприще и не просто личностно состояться, но внести весомый вклад в историю своего времени.
Целевая аудитория:
- топ-менеджеры, управленческий персонал компаний,
- государственные служащие,
- профессиональные политики различных уровней,
- все те, кто стремится к карьерному и личностному росту.
Цель мастер-классов:
- знакомство аудитории с личностными качествами, необходимыми для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию, своей стране и людям, и с методиками их развития.
Политшкола. Качества лидера. Компетентность.
Компетентность – знания, опыт в определенной области науки, деятельности, жизни; уровень достижений индивида (кандидата, исполнителя) в области определенной компетенции.
Компетенция – область деятельности, значимая для эффективной работы организации в целом, в которой индивид (кандидат, исполнитель) должен проявить определенные знания, умения, поведенческие навыки, гибкие способности и профессионально-важные качества личности. Компетенция – это область ответственности и определенная область полномочий.
Нередко понятие компетенция на практике смешивается с понятием компетентность. В терминах тестологии «компетенцию» удобно интерпретировать как название шкалы, а ‘компетентность’ – как уровень на шкале.
Компетентный – обладающий основательными знаниями в какой-либо области, знающий.
Управление проектом требует не только управленческих таланта и навыков, но полного профессионализма по основному направлению работ. Руководитель не может быть менее компетентен, чем подчиненный. Да, он может и не разбираться в тонкостях какой-то составной операции, но в целом по проекту он должен быть сверхкомпетентнее всех остальных участников. Всей конечной стратегии предприятия не должно раскрывать никому из подчиненных.
ВОПРОСЫ:
1. Как вы понимаете, что такое «компетентность» и каким образом она достигается?
2. Каким образом взаимозависят друг от друга сфера компетенции и сфера влияния?
3. Каковы возможные пути увеличения сферы компетенции и расширения сферы влияния?
4. Почему необходимо избегать сверхкомпетентных подчиненных?
5. Каковы ваши профессия, должность и уровень компетенции? Как они соотносятся друг с другом и удовлетворяет ли одно другому?
6. Какими будут ваши действия в ситуации вашей сверхкомпетентности как подчиненного?
7. Почему великий Альберт Эйнштейн отказался от должности премьер-министра Израиля?
МК «Компетентность» в политшколе МАСП.
Аудиовстреча с Михаилом Щелконоговым по теме мастер-класса «Качества лидера».
28 октября 2009 года в 10.30 по московскому времени состоится аудиовстреча с Михаилом Щелконоговым по теме мастер-класса "Качества лидера". Встреча пройдет на площадке Kastim.ru
В ходе встречи Михаил Щелконогов ответит на вопросы участников по обозначенной теме, заданные в чате в прямом эфире.
Приглашаются все желающие!
Регистрация и участие по адресу: http://kastim.ru/?page=cast_info&cast=20091021234438716&prev=1
Подписаться по RSS



















