Подписаться по RSS
(Нет рейтинговых оценок)
Loading ...
Напечатать этот пост
Пост отмечен ‘знание’
СП: вопросы и ответы
Вопрос: Как можно отвергнуть знания, не познав?
Ответ: Как можно отказаться играть на скрипке, не умея? Вы просто знаете, что вы не умеете этого делать и вам никогда в жизни не пригодится это умение, поэтому не будете затрачивать колоссальное количество сил и времени на обучение, не так ли? Это правомерно в отношении любых знаний и умений. Например, философ знает, что ему в его умопостроениях вряд ли понадобятся знания из астрономической физики, хотя если бы он вдруг столкнулся с необходимостью ознакомиться с этим вопросом, он просто пошел бы в библиотеку и взял соответствующую книгу.
|
Следствие методики 1.1. «Остерегайтесь ненужных знаний».
Одна из важнейших составных частей экономической науки – знать, чего не нужно знать.
СП: вопросы и ответы
Вопрос: Каким образом можно разграничить понятия «нужное – ненужное знание»? Критерии определения.
Ответ: Если это знание необходимо для реализации ВАШЕЙ Стратегии – оно нужное, если нет – ненужное. Стратегия же учитывает все области вашей жизнедеятельности: работу, семью, хобби, отдых. Рекомендация едина: разобраться со Стратегией. А в этом может помочь только овладение Тактикой – принципами СП. В ежедневной же практике вам может помочь очень простой вопрос «Смогу ли я без этого обойтись?»
Избегайте ненужных денег!
О перераспределении будущей прибыли необходимо думать до старта проекта. Что происходит? Возникла идея – началась работа – пошла прибыль, которая требует отдельного обслуживания. Проблемы начинаются тогда, когда предприятие становится неспособным грамотно реинвестировать образовавшуюся прибыль, как ни парадоксально, в этом случае деньги начинают приносить убыток: тратятся время, силы, человеческий ресурс, те же деньги на их сохранение. Но самое опасное то, что руководитель уже отвлекается от стратегической идеи, ведущей компанию, и посвящает свои заботы исключительно сохранению заработанного. С ростом капитализации фирмы возникает вопрос роста управленческого аппарата, т.к. придется делегировать управление прибылями, развитием новейших направлений, инвестициями.
Курс МСББ в магазине «Голос Галактики»
Методика 1.1. Остерегайтесь ненужных знаний. (3)
Методика 1.1. Остерегайтесь ненужных знаний. (3) Современный объем информации, даже по одной профессиональной отрасли, столь велик, что мы, желая стать профессионалами в какой-либо сфере, не имеем права так разбрасываться драгоценным временем. Четкое знание задач позволяет отсеять из неимоверного количества только нужные сведения и не выбросить ни секунды на ветер. Методика открывает возможности к экономии времени при принятии решений, и именно поэтому суть ее заключается в избегании ненужного, а не в погоне за нужным. Согласитесь, что для определения необходимости того или иного в жизни нам требуется достаточно длительное экспериментальное время, системный анализ всех «за» и «против», определение же, что то или иное нам совершенно ни к чему, занимает несколько секунд. Мы в состоянии буквально моментально сказать: «Это мне точно не нужно!» Следовательно, от множества ситуаций можно отказаться сразу, даже не вникая в их суть. Если появляется хоть малейшее сомнение в необходимости того или иного явления, возможно изыскать время и исследовать ситуацию подробнее.
Что касается информации, получается, что нужно владеть даже не самой информацией, а способами ее быстрого извлечения откуда бы то ни было. Из собственной памяти, словарей, энциклопедий, каталогов, книг, телепередач, собеседников, окружающего пространства, самой ноосферы.
Читать дальше »
Шри Ауробиндо. Идеал человеческого единства.
Внешние проявления жизни понять не сложно; нам доступны их законы, типичные движения, их практический смысл. Не составляет особого труда в них разобраться и научиться использовать. Но такое понимание не многого стоит. Его достаточно для поверхностной повседневной жизни, но оно дает ответов на великие вопросы бытия. В то же время знание скрытых оснований жизни, обретаемых ею тайн, ее великих, сокровенных и вместе с тем всеобъемлющих законов нам пока недоступно. Мы еще не нашли подходящего "глубиномера", для того чтобы всерьез заняться исследованием ее "подводных далей"; они по-прежнему нам видятся чем-то смутным и неопределенным, каким-то неоформленным движением, тьмою глубин, перед которой разум охотно отступает, предпочитая блуждать по поверхности: волнистой, пенистой, переливчатой. Но чтобы понимать основы бытия, нужно знать именно глубины, их невидимые силы – на поверхности мы обнаруживаем внешние следствия и вторичные законы Природы, которые помогают преодолевать сиюминутные затруднения и без понимания, полагаясь только на свой опыт, упорядочивать проявления ее пременчивого нрава.
Шри Ауробиндо. Идеал человеческого единства. – СПб, Мирра, 1998.
